?? ? ?為認真總結(jié)2018年工作，分析當前面臨的內(nèi)外部形勢，研討梳理2019年度經(jīng)營發(fā)展思路和目標任務(wù)，2018年12月28日，海濟公司召開了2019年度經(jīng)營工作研討會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、海濟公司董事長柳習(xí)聰同志到會并作了總結(jié)講話。
? ? ? 會上，公司員工通過對2019年內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟形勢分析與判斷以及租賃行業(yè)面臨的形勢及對策，各自提出了對公司2019年工作思路的意見和建議，大家緊扣主題，聯(lián)系實際，思路清晰、目標明確、重點突出、舉措有力。 ? ? ? 最后，柳習(xí)聰董事長作了總結(jié)講話，他從三個方面充分肯定了海濟公司當前良好的發(fā)展趨勢：一是公司經(jīng)營狀況良好，經(jīng)營工作呈現(xiàn)出逆勢上楊的態(tài)勢；二是全體員工在工作中無不體現(xiàn)著擔當有為的精氣神；三是此次經(jīng)營工作研討會分析問題深刻，發(fā)言有質(zhì)有量。
? ? ? 對于2019年的經(jīng)營工作，柳習(xí)聰董事長提出了八點明確要求：一是要選擇確定好業(yè)務(wù)方向，把住“兩端”，著力把握趨勢性行業(yè)和基礎(chǔ)性行業(yè)；二是要加強業(yè)務(wù)營銷，深入客戶走訪，敏銳把握市場脈搏；三是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式，努力適應(yīng)銀行信貸取向；四是要構(gòu)建職責(zé)明確、控制嚴密、監(jiān)督充分的風(fēng)險管理體系；五是要積極調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進ABS發(fā)行工作；六是要加強團隊能力建設(shè)，把能力建設(shè)作為核心；七是要以集團公司ERP系統(tǒng)上線運行為契機，進一步提高管理水平；八是要積極探索股權(quán)多元化改革，引入新的戰(zhàn)略投資者。